仓位规划管理办法范文推荐

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仓位规划管理办法

仓位规划要因分析

借物出门证工作流程图

经办人仓运单位(携出者)门房权责主管经办人增核单位

制单

核准

携出

检查

签章

存查

仓储规划实务说明

面积配置1.仓储总面积

2.公共设施规划

3.有效面积计算按材料基准存量及容量所需用的仓位,依供料对象卸储便捷性,投配适用的储存面积

依仓储结构,支柱,楼梯,走道,办公场所等

仓库总面积扣除公共设施估用面积为可用仓容

科位设定1.基准存量

2.收发频率

3.料位设定与编号

存量高者可双通路配置,存量低及零星材料用储柜仓储为宜,重量轻者可架高储存

收发频繁的材料,应考虑进出仓装卸便捷因素

仓库代号统一以ABC…………顺序设定,料位编订,料位编号原则:

堆叠方式1.包装类别

2.材料特性

3.供料方式

4.栈储工具依53加仑铁桶装,5加仑铁桶装,纸桶装,纸盒装、支装分设堆叠栈底数与栈高层次

对耐压性差的材料宜设定层况以及承受的重量

依供料工具,堆高机,油压拖机车或手拉车设定堆叠方式

依包装类别、材料特性、供料方式选定木栈板,铁架或储柜等

料品标示1.材料编号

2.单位堆叠量

3.储存说明依请购单填证材料编号,品名、规格、数量,入厂日期,并以月份颜色加以区分标示

标示每一位置的最大容量

合格(绿色)特殊(黄色)退货(红色)

机械工业股份有限公司材料编号办法

目的`:

将本公司所使用的原料、物料,按其性质各归其类并予以编号,以利于料账的登载及材料的电脑处理作业。

范围:本材料编号的内容包括原料及物料,以下二种不包括在内:

1.计入资产需逐年摊提的项目

2.作为费用科目处理的项目,如办公用品、清洁工具等。

(一)分类方法:按用途及材质混合分类法分为14类

第一类钢料类

第二类铁料类

第三类铝料类

第四类其他金属材料类

第五类五金材料类

第六类机器配件类

第七类建材类

第八类电器材料类

第九类塑胶材料类

第十类门窗配件类

第十一类工具类

第十二类化工材料类

第十三类焊料类

第十四类杂项材料类

(二)编号方法:

1.本公司材料编号采用数字法,每项材料以4段9位数字代表。

第一段一~二位数表示物料的类别(大分类)。

第二段三~四位数表示物料的名称(中分类)。

第三段五~八位数表示物料的规格(小分类)。

第四段一位数表示电脑的检查号码。

2.检查号码:

系按固定公式计算出一数值,以供查验该项材料编号是否书写错误。公式如下(用2.5m/m厚3′×6′长宽的铁板为例):

(1)将八位数字按12121212的次序个别乘之。

(2)将积算的个位数相加。

(3)将积算的十位数亦加入个位数的和内。

(4)将所求得的和的个位数被10减之,所得之数即为检查号码。

(1)0201253612121212/11040222032

(2)积算个位数相加0+4+0+2+2+0+3+2=13

(3)积算十位数加入个位数之和内13+1+1=15

(4)将和之个位数以10减之10-5=5

(三)单位:本公司的材料不论对外订购的单位如何,对内记录一律采用以下标准:

1.计数:如支、张、个、条、罐一律定为“EA”。复数单位如双、套、付、组等一律定为“ST”。

2.计量:长度以“M”(公尺)或“FT”(英尺)或“Y”(码)计算。

重量以“KG”(公斤)计算。

容量以“KL”或“L”计算。

(同一材料项目所使用的单位均订于本公司材料编号簿内,不得任意使用。)

(六)、材料编号薄格式如下:

(七)、本办法经经理级会议修正通过,并呈总经理批准后实施。

编号材料编号中文名称英文名称规格单位备注

中文英文

机械工业股份有限公司原物料成品固定资产请购、收发、调控、外借使用表格规定

一、为了便于会计记账及实施电脑作业,公司有关原物料成品固定资产的请购,收发调发外借使用表格,格式、内容、使用方法、流程,均按本规定实施。

二、兹将各种表格、使用方法、流程分别说明如次页:

三、本规定经经理级会议修正通过,呈总经理核准后实施,修改时亦同。

请购单

A、本单使用说明。

1.本单系办理物料或物品请购时使用。

2.要单一式四联由请购单位制表。

第一联:请购单位制表。

第二联:送会计部门(当月清耗的物品,此联代到料通知单)。

第三联:仓储部门。

第四联:采购部门。

1.必须详细填明并写明编号。

2.用途应填用于何种产品如属修理用料应填明“修理用”实或注明“另件换新”。

A、要单流程。

1.第一联:请购单位制单后存查。

2.第二联:请购单位制单→采购部门询价采购→仓储部门检验点收→送会计单位存查。

3.第三联:请购单位制单→采购部门询价采购→仓储部门检验点收后存查。

4.第四联:请购单位制单→采购部门询价采购后存查。

请购单工作流程图

请购单位会计仓储部门采购部门

制单

采购询价

检验

点收

存查

外购单

A、本单的使用说明。

1.本单系申请向国外采购物料或物品时使用。

2.本单一式共分白、黄、蓝三联,由请购单位制单。

(1)第一联:核准后退回请购单位。

(2)第二联:核准后送物料单位(仓库)存查。

(3)第三联:外购单位凭此购料,确定后仓库验收记卡,再转会计单位。

(4)第四联:外购单位自存。

1.本单中请购名称、规格、数量、单位用途均需填写清楚。

2.本单—料—单。

A、本单流程。

1.第一联:请购单位制单→经权责主管核准→请购单位存查。

2.第二联:请购单位制单→经权责主管核准→物料(仓库)单位存查。

3.第三联:请购单位制单→经权责主管核准→外购单位购料→仓库验收记卡→会计组核计后存查。

4.四联:请购单位制单→经权责主管核准→外购单位自存。

外购单工作流程图

请购单位权责主管审查外购单位仓库会计

制表

核准

购料

验收记卡

核计

存查

发(领)料单

A、本单使用说明。

1.本单系发(领)物料及内部调拨时使用(多项领料单用于同一订货单号,开一张全数领完)。

2.本单一式四联,由领料单位填写。

(1)第一联:记材料账。

(2)第二联:电脑打卡。

(3)第三联:成本计算。

(4)第四联:物管单位存查。

1.本单—料—单。

2.在办理领料之前,应先送计料部门签认,方可准予发料。

3.如有额外领料,请在备注栏说明原因。

A、本单流程。

1.第一联:领料单位制单→物料单位发料→领料单位存查。

2.第二联:领料单位制单→物料单位发料→送电脑打卡后存查。

3.第三联:领料单位制单→物料单位发料→送成本计算后存查。

4.第四联:领料单位制单→物料单位发料后存查。

发(领)料单工作流程图

请购单位权责主管审查外购单位仓库会计

制表

核准

购料

验收记卡

核计

存查

收料单

A、本单使用说明。

1.本单为物料收取凭证。

2.本单一式三联,由收料单位制表。

(1)第一联:记材料账。

(2)第二联:送电脑打卡。

(3)第三联:会计。

1.本单每份可填写材料五项,但需按原材料的编号顺序填写。

2.本单类号栏,请参原收料单左方类号栏部分的代号填写。

B、本单流程。

1.第一联:收料单位制单→品管单位检验→收料单位点收后存查。

2.第一联:收料单位制单→品管单位制单→收料单位点收→送资料中心。

3.第三联:收料单位制单→品管单位检验→收料单位点收→送会计组核计。

收料单工作流程图

收料单位品管单位资料中心会计单位

制单

检验

点收

电脑处理

存查

退料单

A、本单使用说明。

1.本单为余料或废料时,由退料单位填写。

2.本单一式四联。

(1)第一联:退料单位存查。

(2)第二联:送电脑打卡。

(3)第三联:成本计算及记材料账。

(4)第四联:收料单位存查。

3.本单可六料共用一单,但需按材料编号的顺序填写。

4.本单退料数量实线后二格,系小数位置,请注意填写。

B、本单流程。

1.第一联:退料单位制单→接收单位点收→退料单位存查。

2.第二联:退料单位制单→接收单位点收→送资料中心。

3.第三联:退料单位制单→接收单位点收→会计单位。

4.第四联:退料单位制单→接收单位点收后存查。

退料单工程流图

退料单位接收单位资料中心会计单位

制单

点收

电脑处理

核计

存查

成品入库单

A、本单使用说明。

1.本单系生产单位成品办理入库时使用。

2.本单一式四联,由生产单位制单。

(1)第一联:记成品账。

(2)第二联:电脑打卡。

(3)第三联