2016订货会邀请函

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小编知道有许多人不会写订货会邀请函,所以小编整理了一些订货会邀请函希望对大家有所帮助。

2016订货会邀请函

  春节订货会邀请函

时值_________岁末,______新款春夏装即将隆重登场。特盛情邀请您_________年______月_______ 日参加 ______春夏订货会。

______品牌经历十几年的发展,从成功和失利中走向成熟,本季北京西单商场、金源燕莎、郑州丹尼斯、山东济南银座等店再创佳绩。

______品牌特聘请留法设计师,定位30-45岁游离于假日与OFFICE之间的时尚职业女性,适合中国女性的.欧洲风格。简约中追求内涵,时尚中保留经典,有品位但不张扬。诠释用时尚表达一种生活态度,倡导一种生活方式的理念。

追求风尚,创造财富。欢迎您莅临 ______20XX春夏订货会。

_____________集团

____________时装有限公司

_____年____月____日

  商务订货会邀请函

致各孕婴用品供应商:

为共同搭建一个xxx母婴店、代理商、厂家交流合作的平台,诚邀您参加,由xxx携众多厂家共同举办的“牵手给力·我们共赢”xxx首届孕婴用品新品发布暨订货会。

时间:20xx年3月6日—8日

地点:xxx饭店(五一广场西南角)

日程安排:3月6日下午

14:00—18:00报到

19:00晚餐(并州饭店)

3月7日上午

07:00—08:00早餐(并州饭店)

08:30—12:00“买好赢利”店铺领袖特训

12:30—1:30午餐(并州饭店)

下午

14:00—18:00新品推介及订货政策发布

晚上

18:30—21:00晚餐及交流座谈(并州饭店)

3月8日全天

现场看样订货(恒力源亲贤店)

12:00—13:30午餐

(芙蓉酒店)

参展品牌:

.....

特别提示:

考虑到本次订货会来宾,均为孕婴店经营者,我们特邀请深圳卖好赢利国际教育集团总裁郭朋飞做专场“卖好赢利”店铺领袖特训。

特训内容:

1、经销商的变革—观念决定结果

2、终端品牌化—战略决定高度(向毛主席学代理)

3、终端KPI管理—细节决定利润(精细化经营,数字化管理)

4、复制赢利店铺—系统决定规模(不依赖能人的多店经营策略)

5、为终端人才打造梧桐树—经营品牌不如经营员工

(磁铁般的氛围)

详情请致电:

传真:

联系人:

为做好会议接待工作,请于二月二十六日前将以下回执填好,并回传真至xxx

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我们热诚欢迎您光临,顺祝新春快乐!

xx首届孕婴用品订货会筹备组