在日常学习、工作和生活中，我们常常会随着经历的不同，而对某些事或人有不同的感悟，顺其自然的，我们就可以写一篇关于感悟的文章。为了让大家在写感悟的时候更加简单，下面是小编收集整理的樊登读书会的会后感悟作文，欢迎大家分享。
樊登读书会的会后感悟作文 篇1
樊登读书会，对于我来说是第一次接触。但从这次精彩的演讲过程中我体会了以下几个问题点：
1、领导层与员工的相处
从樊登的讲解过程中，我能很明显的体会到一个概念，那就是沟通的重要性。领导在面向员工安排工作的时候，多数只会说让你干这个干那个，但是不会说得太细。同时呢，员工在接受工作安排后，并不会太详细的去询问领导工作目的，只会凭借自己单纯的理解来完成这项工作。这样就会很容易出现员工完成的工作达不到领导预期的想法，而员工在辛苦完成这项工作后得不到认可的问题。
由这里我认为，工作的安排给予员工一定的“思考”空间，让员工大概知道为什么要干这件事，同时给予员工一定的放权，让他在本职技能上思考这件事应该如何能够做到更加细致化，更加完美，甚至是这件事做了以后对公司的利益是好处，还是坏处。
多一点沟通，少一些隔阂。让员工更加认同企业，实现自我价值。让领导更加放心安排工作，更多一点选择。
2、员工的自我修养
北京是一个压力很大的城市，同样也是一个工作机遇很多的城市。曾经我有一个朋友说过，北京特别好找工作，无非就是钱多钱少的问题。
在这里我认为每一个刚进入企业的员工都有一股雄心，想要在这个公司拥有一定的成就，做出一定的成绩来，哪怕因为没有表现渠道，也会想要体现出自己的价值，但在这个过程中，往往很多人离开了、被开掉了、或者混日子了。
对于这点，樊登说了三种类型的人。自燃、点燃、阻燃。
我认为这是属于对性格的描述，有的人工作起来风风火火、有的人工作起来温温吞吞，但无论是哪样的，都不会去刻意破坏一件事的进程，如有各种意外，也无非的利益而已。
刚毕业的，什么技能都不会。心虚好学，进入了企业各种不怕吃亏不怕累，为的是一技之长好转下家或者升职涨薪水。有工作经验的，积攒了一定的实力想要寻一个上升的阶梯，让自己获取更多的利益或实力。混日子的，无非是在企业中找不到属于自己的利益。得过且过，直到某一天忍受不了被企业开了，或者自己被逼离开了。
毛主席曾经说过，每一个人都是社会主义的螺丝钉。如何在企业中找准自己的定位，找到自己的利益诉求，我认为这是本次学习过程中所体验到的。本职工作，是体现个人技能在企业价值中的地位。次于工作，是体现员工整体价值在企业中的占优比。
每一个员工都不会认为自己是废材，自己是笨蛋。一个有冲劲的团队会让所有的人一起活力十足，因为大家都会情不自禁的加快脚步往前迈进。一个有策略的团推会让大家都能看见未来的方向，我们为了这个目标在这种弯道上蹒跚前进。而只有一个不知道前面怎么走的团队，才会出现混日子、干不动、迷迷瞪瞪。我相信大家只要在团队中找到自己的利益诉求点，每一个人都是好员工。给员工更多的一些信息，让他们找到自己的利益诉求点。不要是空洞的大病，并非是直观的金钱。需求的无非是更多的价值体现，千里马常有，而伯乐不常有。
3、工作的价值
樊登把企业的工作周期分成了四年，这个时间是大学的学习时间。同样也是一名新员工成长的学习时间。
一名什么都不懂的员工在这个岗位上坚持干满四年以后，基本上会把业务能力各种熟悉，能够很顺畅的为企业带来价值。而这个时候就会出现一个矛盾点！
员工觉得自己学习差不多了，需要换一个钱更多，福利更好的企业了。为此，我看到过很多企业在招人的时候就问，你的职业规划是什么？
这句话听多了以后会让员工的第一意识就是，你丫是不是要让我干很累很苦的工作？而且还不给我多的钱！
高薪水的企业让员工不得不警惕起来，生怕自己被淘汰掉。然后努力的干好自己的本职工作，同时也在寻找一些别的自己能干的工作。
低薪水的企业是强调技能的学习，个人工作能力的提升，依靠未来的大饼让员工努力的他能干的工作。
目前很多大企业都是选的第一种，简单粗暴。不行就换，而在这次樊登的讲解学习中较为强调的则是第二种，让员工认同企业，携手发展。
每一个企业都想聚拢一些认同企业的人，能够为了一个目标，为了一个事业全力奋斗。
我比较认同樊登述说的第二种工作模式，既然企业给不了太高的薪水，那就给员工一个看得见的上升阶梯，同样是利益的诉求，以较为简洁的直观工作让员工在不断工作过程中获得利益。
我尽自己最大的能力为企业创造价值，企业以现有的平台培养我的成长阶梯，相互的.利益诉求，这才是工作价值的共赢。
总结：
对于本次的会议学习，结合公司目前我所了解的现有状况。得出了以下几点建议，仅供参考：
1、公司的发展计划，以一个更为数据化、较为详细化的攻略让员工看到企业在发展过程中自己都做了哪些，哪一些还没有做，自己又能做哪些。
2、多一点沟通，多一点聊天。建议每半月举行一次沟通的茶话会，用于团队间的业务进度磨合，产生总体性头脑风暴，增强员工自我能动性，发挥出更多剩余价值。
3、建议对于工作的安排更加目的化，让员工更明确的了解到这项工作是为什么要这样做，在别的地方我是否还有改进的余地。增强员工对于工作思考化的进程，而不是单纯的流程性工作。
4、增加开会次数，减少开会时间。说事实，不强调务虚。有目的、有计划、有过程。责任到人，任务有明细。
樊登读书会的会后感悟作文 篇2
很久之前听说过樊登读书会，听说这是一个引导别人读书的组织，但我对他的记忆仅仅停留在这里！
一次偶然的机会，早上看到刘轶发过来他们《能量演说家》在活动圈的活动报名链接。虽然我没有看见合适的能量演讲，就是时间上、内容上、价格上都觉得合适的！但我很好奇活动圈这个平台，就多翻看了几页，恰好看见了《樊登读书会》的活动！看了下时间和价格，觉得合适，就立即报名了。
之前报名这个，我完全没有看活动的主题和参与的嘉宾，对这个没有做任何的功课！今天去的时候还迟到了！（前天原本计划好了，今天上午去图书馆还书然后看饮食计划的书，下午准时去樊登。但昨晚因为瑶瑶的哭闹让我晚上没睡好，早上就拖到8点才起床，顿时吐槽下，真的很佩服我妈，孩子一哭她就立马起床了，早上还起那么早准备早餐！后来就被姐家里的琐事耽搁了，当我想不吃中饭，将书还了，准时去樊登时，姐的劝说没有留住我倒是妈妈的几句让我放下了背包留了下来，于是，我就迟到了整整1小时）。
不知道是我来晚了，还是嘉宾质量不高，整体有记忆点的就只有樊登本人和田@军的开头那句调侃了！
一开始看见樊登本人上场，顿时觉得这个如路人甲般体型面貌的人与大屏幕中富有韵味的海报中的人大相径庭。但慢慢听着他的讲演，我的大脑跟不上他的逻辑思维了，觉得很有深意，很有道理，虽然我听不懂，但我觉得很牛！等他下场后，是田@军上场，与樊登相比，相去甚远，但也还可以。在开场时，PPT出了一点小故障，观众有点喝倒彩的意思，我原以为他会默不作声。但他补上的一句：罗胖曾说过，没有意外的演讲就没有一点小惊喜，以次来缓场！经典！他在演讲中有点紧张，但还好，整体场面还是把持着完整的讲下来了！内容我没有完全听懂，整体水平给5分！
听他们的讲演，我听不出演的成分，纯属谈他们的干货。樊登说，他每次演讲前都会刻意的练习，尽量的缩短备稿的时间，有时会让头脑一片空白，他很享受演讲中自然脱稿的感觉。我当时深有体会。
针对这次读书会，整理一点学习的知识点！
1.家长会在潜意识中控制孩子，如果孩子被迫听了家长的话。那么孩子就容易使坏，会使劲一切方法将自己的生活弄糟，然后向父母展示这样行不通！如果孩子抵制父母的行为，并与之做对抗，那么会让孩子有更强烈的自我独立自我成长的责任。
2.读书并不能改变世界，但能改变我们的心境和看问题的思维，他会让你在处事时更理智的思考问题。即面对任何事情，客观的面对事实，稳定自己的心境，接受他！这就是哲学的力量。
3.成功的老板只会与员工谈成长，谈合伙，失败的老板只会与员工谈钱！因为老板只会通过谈钱来留人。94年的一个小姑娘能稳妥的安排好整个会场所有的事宜。